“學(xué)”、“用”結(jié)合  

不斷改變工作作風(fēng)和提高工作效率

——集團(tuán)召開(kāi)中高層管理人員工作會(huì)議

    “五一”節(jié)前，集團(tuán)召開(kāi)了中高層管理人員工作會(huì)議。集團(tuán)董事長(zhǎng)張味國(guó)在通報(bào)了近期人事變動(dòng)情況及文明創(chuàng)建成果之后，聽(tīng)取了與會(huì)人員的工作落實(shí)情況匯報(bào)及全員培訓(xùn)心得交流。

    張味國(guó)表示，集團(tuán)舉辦這樣的培訓(xùn)，關(guān)鍵還是在于啟發(fā)，在乎于個(gè)人怎么理解，是否對(duì)工作和生活有幫助、有啟發(fā)，我們要多加理解，而不能斷章取義。我們開(kāi)展培訓(xùn)已經(jīng)進(jìn)入第三年，第一年啟蒙階段，第二年認(rèn)識(shí)階段，現(xiàn)在，應(yīng)該是提高階段了，我們希望培訓(xùn)對(duì)企業(yè)和員工都有所幫助，通過(guò)學(xué)以致用的實(shí)踐，既使員工的精神面貌得到改變，又有利于推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

    集團(tuán)黨委副書(shū)記王國(guó)安在匯報(bào)了集團(tuán)文明創(chuàng)建工作取得的成果后，提出了三點(diǎn)要求：文明創(chuàng)建不能妄自尊大；文明創(chuàng)建不能妄自菲薄；要以強(qiáng)烈的時(shí)代感、責(zé)任感、榮譽(yù)感和主人翁的態(tài)度參與集團(tuán)公司的文明創(chuàng)建工作。同時(shí)，對(duì)下一階段的文明創(chuàng)建工作進(jìn)行了安排。

    集團(tuán)名譽(yù)董事長(zhǎng)徐建平表示，今年，我們?cè)露葧?huì)議的召開(kāi)方法、內(nèi)容較以往有了很大的改變，逐漸形成了我們海怡工作方法中的一種新常態(tài)。我們通過(guò)提出問(wèn)題→進(jìn)行改進(jìn)→進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問(wèn)題→再進(jìn)行改進(jìn)→自我查找問(wèn)題→再進(jìn)一步改進(jìn)，提高了我們現(xiàn)有的狀態(tài)，提高了整個(gè)工作效率和效果。本次會(huì)議上，我們既談上月的工作下月的打算，又結(jié)合全員培訓(xùn)，交流一些非常有亮點(diǎn)的體會(huì)和感想，而且都是跟自己所在部門(mén)、所在崗位進(jìn)行了有機(jī)的結(jié)合。下一步，可以開(kāi)展一些心得交流，組織員工都來(lái)參與，讓培訓(xùn)不僅能有組織有計(jì)劃地實(shí)施，而且更要確保每位職工或多或少地收到了實(shí)效。

    集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理嚴(yán)明祥對(duì)此次全員培訓(xùn)所帶來(lái)的效果給予了高度肯定，并深感欣慰。同時(shí)，他提醒到，面對(duì)目前所取得的成績(jī)，我們不應(yīng)沾沾自喜，要認(rèn)清形勢(shì)，繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)業(yè)務(wù)量，繼續(xù)加大對(duì)各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度。另外，對(duì)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯任務(wù)要繼續(xù)引起重視并嚴(yán)格按照規(guī)定認(rèn)真開(kāi)展工作。

    張味國(guó)重申，我們對(duì)待學(xué)習(xí)的態(tài)度，不光是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，還要有自信、不甘落后的態(tài)度。會(huì)議最后，張味國(guó)就下一階段的工作進(jìn)行了部署和安排，并對(duì)部分部門(mén)的工作提出新的要求。