繼今年年初推出“學《報告》、寫體會”學習活動之后，3月31日，集團召開了中、高層管理人員“二次創業與五個新的突破”學習交流座談會，會議由集團董事長、總經理張味國主持。

    與會人員針對集團提出的“二次創業”和“五個新的突破”新的戰略思想，結合自己的實際情況，踴躍發言、各抒己見。

    集團黨委副書記王國安表示：通過集團組織的二次《報告》學習，各自的理解和領會有了進一步的加深。集團提出的“二次創業”和“五個新的突破”戰略思想，一定會讓產品質量更加優秀；安全生產形勢保持穩定；員工們的思想觀念和管理意識會更加先進；團隊意識、學習意識更強；科技創新和技術成果會更加符合社會對我們的要求。

    集團名譽董事長徐建平認為，集團這次把2013年度工作會議的精神作為一個專項的課題在集團內廣泛開展學習活動，通過這段時間的集中學習，讓每位員工更能清楚地認識到“公司要做什么，自己在本崗位上如何做好”，這便是一種收獲。另外，通過此次年度工作會議精神的學習，我們要明辨自己的目標，沒有目標企業的發展便受到限制。《報告》中提到的“五個新的突破”，其實已經涵蓋了公司運作的各個方面，也可以說是公司2014年度在這五個方面有所突破，也可以理解為并不是這一年度的突破，更可以理解公司在以后較長一段時間里在思想觀念、經營總量、工程管理、人才管理、風險防控方面的持續突破。一個人的思想最容易墨守成規，其最大的危害便是令自己跟不上時代發展的步伐、跟不上企業發展的步伐，最終的結果便是被淘汰。

    集團常務副總經理嚴明祥在聽完交流后發言，他說：

    座談會最后，張味國做了總結：今年的工作任務很重，近期在進行黨的群眾路線教育實踐活動，到了年末，兩個文明單位的復評驗收，兩項任務也非常重要，加上創優創杯等。但我們不能因為這些工作而影響到正常生產經營，反而應該是起到促進作用。

    張味國強調：一家企業的企業文化，不能僅僅憑借掛圖、標語，關鍵是要從意識上達到真正的領會，今年，我們開始對學習加大了力度。從物質文化到行為文化，從行為文化到制度文化，真正體現企業精神文明文化。我們提出的“二次創業”應該是以實現經濟增長為主線、其他方面齊頭并進多方面的發展。另外，“二次創業”不應該是僅限于2014年這一年度，而要做好幾年、甚至十幾年“創業”的準備，因此，我們一方面要積極努力爭取在較短時間內實現這一宏偉目標，另一方面要做好長期打算。